这不是简单的“列表式花名册”。脑图把部门作为一级结构，花名册把员工作为二级能力层，方便你先看组织，再看个人。
如果你知道需求属于工程、设计、营销还是垂直专家，就先点脑图节点；页面会带着部门筛选跳到员工卡片区。这样比盲搜名字更快，也更适合不熟悉整套员工库时使用。
如果你暂时还记不住 184 个 agent 的名字，就先从编制看起。每个编制下面都补了职责、主力员工和关联 skill，筛人会比直接盲搜更稳。
负责研究视角、叙事逻辑、世界观和人文判断，适合在需求早期补齐认知深度。
负责视觉语言、信息层级、品牌气质和交互体验，是苹果风格与质感落地的主阵地。
负责前后端实现、数据层、基础设施与安全，是把需求稳定做成产品的主施工队。
负责财务分析、预算、现金流与税务判断，适合商业化和经营测算场景。
负责玩法、关卡、引擎与技术美术，适合游戏原型、系统设计和互动体验开发。
负责自然增长、内容矩阵、SEO 与平台运营，是品牌获客和传播的主攻编制。
负责广告投放、查询词分析、追踪归因和创意优化，适合预算驱动的增长打法。
负责需求收敛、优先级、反馈归纳和路线规划，是把模糊想法压成执行方案的中枢。
负责项目排期、跨角色协作、实验节奏和交付推进，适合把多人工作台真正跑起来。
负责商机判断、方案推进、提案和成交协作，适合 B2B 销售与复杂 deal 的推进。
负责 macOS、visionOS、XR 与空间交互，是做空间计算产品时的专门编制。
负责行业化、合规化、MCP 化和复杂工具编排，是高专业门槛任务的扩展层。
负责汇总、报告、运维支持和日常响应，适合把结果沉淀成可持续运行的支撑流程。
负责验证、证据收集、性能检查和发布前把关，是避免“看起来完成”却没验证的防线。
右侧是部门总览，下面是完整员工检索区。支持按部门筛选、按名字搜索和直接查看对应 agent 文件路径。